Im Gegensatz zu einer Wegwerfkultur versucht eine Kreislaufwirtschaft, Abfälle zu eliminieren, indem sie ein erstklassiges Produktdesign fördert und im Voraus Überlegungen zu Recycling, Renovierung, Wiederverwendung, Wartung und Sammlung von wiederverwendbaren Materialien anstellt.

Doch was bedeutet dies für den Bereich Asset Finance? In unserem jüngsten Interview spricht unser Chief Commercial Officer, James Rudolf, über die Chancen, die sich der Leasingbranche durch die Bedeutung von Umwelt-, Sozial- und Governance-Kriterien (ESG) bieten.

COP26 hat untermauert, wie wichtig ESG-Kriterien in allen Branchen sind. Was sind die größten Geschäftsmöglichkeiten für die Leasingbranche?

Es ist klar, dass der Schwerpunkt auf eine „grüne“ Erholung von der COVID-19-Pandemie gesetzt werden muss, sowie auch darauf, Produkte, Dienstleistungen und Lösungen zu liefern, die der Welt dabei helfen, die COP26-Ziele zu erreichen. Einige unserer Leasingkunden waren schnell darin, die Diversifizierung in neue Märkte anzunehmen, in denen die Nachfrage nach Leasing steigt, wie beispielsweise der Sektor für grüne Energie. Wir können ebenfalls eine stärkere Diversifizierung bei der Finanzierung grüner Vermögensgegenstände wie beispielsweise Solarpaneele, Elektrofahrräder und elektrische Ladesäulen ausmachen. Und natürlich sind wir immer froh, diese Diversifizierung mit den besten Versicherungslösungen zu unterstützen.

Wir  sehen Diversifizierung in grüne Finanzierung als Schlüssel, um ein langfristiges Wachstum beizubehalten, nicht zuletzt, weil expandierende Volkswirtschaften und Sektoren diejenigen ausgleichen, die sich im Niedergang befinden oder sich nur langsam erholen. Wir sind davon überzeugt, dass Unternehmen mit einer starken Ausrichtung auf die Umwelt einen Wettbewerbsvorteil haben werden, wenn sie sich um Aufträge bewerben, insbesondere, wenn es um von der Regierung finanzierte Umbauprogramme in einer kohlenstoffarmen Wirtschaftslandschaft geht.

Wie können Innovationen betreffend der Kreislaufwirtschaft neue Gelegenheiten , zu  Wachstum und Steigerung der Rentabilität, schaffen?

In den letzten Jahren konnten wir das gesteigerte Bewusstsein feststellen, dass Erreichen des Endes des Leasingzeitraums nicht zwingend das Ende der Lebensdauer des Leasingobjekts bedeutet. Hierdurch werden beträchtliche Geschäftsmöglichkeiten in Verbindung mit Recycling und Renovierung geschaffen, sodass neue Finanzierungsverträge für ältere Leasingobjekte entstehen.

Das Konzept der Kreislaufwirtschaft führt dazu, dass die Anlagen am Ende des Leasingzeitraums einen höheren Restwert haben, was wiederum eine günstigere und wettbewerbsfähigere Finanzierung, oder größere Gewinnspannen ermöglichen kann.

Ist es schwierig, gebrauchte Vermögensgegenstände zu versichern?

Nutzer von gebrauchten Ausrüstungen sind froh, eine qualitativ gute Versicherung zu haben, die Schutz bietet, falls Reparaturen oder Austausch erforderlich sein sollten. Aus diesem Grund haben wir stets eine

Versicherungslösung angeboten, um gebrauchte Leasingobjekte vor jeglicher Art physischen Schadens oder Diebstahl zu schützen.

Wenn bei uns Objekte zweiter Hand versichert werden, wird der Wert des Objekts zu dem Zeitpunkt, zu dem er versichert wird, als sein Versicherungswert erfasst. Dieser Wert fällt niedriger aus als der eines neuen Objekts.

Im Fall eines einfachen Schadens am Leasingobjekt verfolgen wir das Ziel, dass das Objekt repariert wird. Falls die Kosten für die Reparatur den Versicherungswert übersteigen oder das Objekt gestohlen und ein Totalverlust ist, versuchen wir, ein gleichwertiges gebrauchte Objekt der gleichen Art für den Kunden zu beschaffen, um den Finanzierungsvertrag zu beenden. Und falls diese nicht erhältlich ist, ersetzen wir dem Finanzierungsunternehmen das Restkapital des Vertrags zuzüglich des Restwerts des Leasingobjekts, um den Vertrag zu beenden. Wir schätzen es ebenfalls, wenn Finanzunternehmen in verschiedenen Märkten tätig sind und daher weitere Szenarios mit einem flexiblen Ansatz bieten, um eine umfassende Versicherungslösung zu gewährleisten.

Bedeutet die Versicherung von Vermögensgegenständen zweiter Hand weniger Ertrag für Vermögensfinanzierungsunternehmen?

Nein. Geht man einem ausgegliederten Versicherungsprogramm bei uns nach, erzielt man eine typische Gewinnspanne von 2 bis 5 % vom Gesamtportfolioumsatz, der sowohl bei neuen als auch bei gebrauchten Leasingobjekten konsistent bleibt. Unsere Kundendurchdringungsraten übertreffen konsistent andere Versicherungsmodelle und dem Leasinggeber entstehen keine Kosten.

Wie reduziert Acquis die Auswirkungen seiner Betriebe auf die Umwelt?

Wir investieren fortlaufend in unsere Digitalisierungsjourney, um grünere Prozesse zu fördern. Hierzu gehören ein neues Kundenportal, um das Online-Management von Konten zu verbessern, sowie die Verwendung von QR-Codes, die direkt zu Online-Marketingliteratur führen, sodass Druckmaterialien und Papier eingespart werden. Andere Initiativen beinhalten den Einsatz von recycelten Stühlen bei unserer kürzlich stattgefundenen Bürorenovierung, ein umfassendes Recyclingprogramm, ein Modell, um mit dem Fahrrad zur Arbeit zu fahren, und das Durchführen von Geschäftsreisen mit Bedacht. Wir verfolgen das Ziel, bis 2030 klimaneutral zu sein.

Wir unterstützen ebenfalls die Diversifizierung in grüne Leasingobjekte, indem wir umfassende und wettbewerbsfähige Versicherungslösungen für neue und innovative Produkte wie eBikes bieten.

Weitere Informationen über unsere ESG-Verpflichtungen in unserer neuen ESG-Richtlinie werden in den kommenden Wochen veröffentlicht.

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